2026年7月30日至8月2日，2026海名集团半年度总经理会在集团大楼召开。围绕“赛道定方向·变革增动能”主题，集团各业务单元负责人及管理团队齐聚一堂，聚焦行业趋势、业务赛道、项目发展、组织变革及未来规划展开深入研讨，共同明确发展方向，凝聚变革力量。
研判未来赛道，寻找增长新方向
面对行业竞争逻辑变化，海名持续从“做项目”向“经营行业”转变。
会议围绕项目方向、行业趋势、市场需求及未来布局展开多轮研讨，从产业变化中寻找机会，从客户需求中挖掘价值，进一步明确业务发展方向。
从“做项目”到“经营行业”，从关注规模增长到关注价值创造，海名持续推动经营理念升级，通过赛道选择与项目优化，为未来发展注入新的增长动能。
深化经营变革，提升组织能力
围绕集团未来发展需求，会议聚焦项目运作升级、资源整合能力提升、市场能力建设、组织人才发展等关键议题。
通过交流研讨，管理团队进一步认识到，未来竞争不仅是项目之间的竞争，更是经营能力、组织能力和创新能力的竞争。
海名将持续推动管理模式升级，从经验驱动走向体系驱动，从完成任务走向价值创造，以更强的组织能力支撑业务持续发展。
总经理会议中层扩大会｜
展会价值下的全维度升级
在总经理会期间，集团召开中层扩大会议，围绕“展会价值下的全维度升级”展开深入交流。
会议从合作能力、项目运作、资源整合、市场建设、组织发展等多个维度展开分享，共同探讨新时代展会价值提升路径。
面对行业竞争变化，管理者需要进一步转变思维：
·从管理事务走向经营业务；
·从项目执行走向价值创造；
·从个人能力提升走向组织能力建设。
通过此次交流，中层管理团队进一步明确未来管理方向，以更强的经营意识、更高效的协同能力推动业务发展。
总经理会议全员扩大会｜
聚焦价值，一往无前
紧接着，集团半年度全员会议，围绕“聚焦价值，一往无前”的年度主题，与全体海名伙伴共同回顾上半年发展历程，明确下一阶段奋斗方向。
会议通过集团半年度总结、优秀员工实践分享、AI数字化应用展示、大单元发展展望等环节，让员工更加深入理解集团发展方向。
凝聚团队力量，共赴发展新程
战略方向需要共识，组织发展更需要凝聚。
在总经理会议期间，集团管理团队走进青岛特色文化景区“丝路千古情”，通过文化体验与交流互动，进一步增强团队连接，释放工作压力，促进管理团队之间的深入沟通与融合。
此次交流活动，是总经理会议的重要延伸，也是集团推动管理团队从“共事”走向“共创”的实践体现。
在明确发展方向、推动经营变革的同时，海名也持续关注组织凝聚与团队建设，以更加紧密的协同力量，共同迎接未来发展的新挑战。
凝聚共识，迈向未来
此次半年度总经理会，不仅是一次阶段性的经营复盘，更是一次统一方向、凝聚共识、激发组织动能的重要会议。
站在新的发展阶段，海名将持续聚焦价值创造，明确发展赛道，深化经营变革，提升组织能力，以数字化创新赋能业务升级，在变化中寻找机会，在挑战中创造增长。
未来，海名人将以更加坚定的方向、更加开放的协同、更加积极的行动，共同推动集团迈向高质量发展的新阶段。
赛道定方向，变革增动能；聚焦价值，一往无前。
携手同行，共创海名新未来。
